袁国宝:市值蒸发400亿,洋河迎来抉择时刻

意见领袖 | 发布于2021-07-28

本文来自微信公众号“袁国宝”,贝壳投研经授权发布。

互联网趋势观察家、知名财经作家、新盟创始人、资深媒体人、新媒体营销和品牌传播专家。拥抱新变化,洋河需要更大胆。谁是白酒老三?如果追问白酒行业的第三名归属,在茅台五粮液一统天下多年后,人们印象开始模糊——正如一场激烈的比赛中,除了冠亚军,人们普遍不会关注第三名。但翻开当下白酒股的市值排名,人们可以惊讶地发现:原来围绕着“白酒老三”的争斗,已经无比激烈。截至2021年7月28日,茅台突破两万亿市值一骑绝尘,外加五粮液在万亿市值关头徘徊坐稳老二后,山西汾酒则凭借今年优秀表现以3917亿市值成为第三,而泸州老窖2802亿的市值紧随其后。

而在相当长时间内稳居前三的洋河,如今市值仅为2613亿,开始逐渐掉队。事情正在发生着变化。另一方面,2021年7月22日开始,洋河股份迎来一波惨烈的跌幅潮:其股价从22日开盘的208元,短短5个交易日后就跌至173.37元,市值蒸发约400亿。这似乎引发了市场的些许恐慌——2021年7月27日,洋河股份就被深股通减持141.15万股,连续3日减持共计323.44万股。根据巴菲特的观点,股价短期是投票机,长期是称重机。可如今投资者纷纷用脚投票,让洋河突然失去第三的宝座,这究竟发生了什么变化?未来,洋河还能重新发起对茅台五粮液的冲击么?只有了解历史来源,才能更好地理解未来趋势:一切都要从洋河发家谈起。时间回到洋河2020年三季报。彼时,洋河股份营业总收入约189.14亿元,归母净利润达到71.86亿元,同比增长0.55%。

这一财报看上去并不起眼,但其中蕴含着一组关键信息。事实上,2020年洋河的主旋律有几个关键音符:一是去库存,二是经销商渠道变革,三是双品牌战略推出。就是在那一时间段,洋河在逐渐将梦6库存清理完毕,开始以梦6+为抓手,开始了品牌突破。彼时,洋河股价位于127元的低点。财报叠加效应带着众多利好消息,让洋河成为众多资金抢筹的股票。洋河股价一度翻倍的同时,熟稔资本运作的郭广昌带着大量玩家强势入局金徽酒,该股票率先大涨。多方共同作用下,自此掀起白酒股复苏狂潮,投资者赚得盆满钵满。借此,洋河迎来了高光时刻,市值重回前三。事情朝着最利洋河的一面发展。

回顾洋河历史,可以说一旦遇到经营困境,改革,就成为了洋河反攻的重要步骤。成立于2002年的洋河股份,于2009年上市。其主导产品为洋河蓝色经典、洋河大曲等浓香型白酒,以独树一帜的“绵柔型”风格闻名市场。不过,90年代后,受外部酒企竞争压力逼迫,洋河江苏本土白酒市场份额被逐步蚕食。彼时,洋河内部产品线混乱,定价策略失误,渠道营销分散,导致这家公司的营收进一步萎缩,盈利严重恶化,进入了漫长的蛰伏调整期。2003年,洋河成功打造了蓝色经典系列产品,此后十余年实现了业绩巨大飞跃,成功从一家地方区域性酒厂成长为全国性白酒企业。另一方面,洋河另辟蹊径推出的全新品牌蓝色经典,首创绵柔型白酒,2003年一经上市便迅速占领市场。在渠道上,洋河相继推出“1+1”、“4X3”等模式,带动市场迅速扩张。

得益于品牌、渠道、战略的全面升级,2004-2012年,洋河营收复合增速达到 60.14%。可以说,借由第一次成功的变革,洋河迎来了近十年高速增长的黄金时代。可是2013年后,风云突变——彼时,受“限制三公消费”、“酒精门”、“塑化剂”事件影响,白酒销量大跌,白酒行业迎来寒冬。行业整体风口收紧,洋河全国化进程开始放缓。此时,洋河迎来了自己第二轮战略调整:渠道创新——2014 年洋河提出“新江苏市场”战略,意在聚焦以鲁豫皖鄂浙沪京为代表的重点市场;渠道上,2013 年底洋河率先与天猫京东等电商平台合作,拓展互联网营销渠道。但是,这次战略调整却收效甚微。

2015 年以后,随着次高端白酒竞争日益激烈、名酒纷纷寻求提价的趋势到来,品质两个字,成为洋河向上升级的最大掣肘。一方面,作为洋河中端价格带的核心单品,海之蓝受到内外因素左右,在2018-2019 年省内销量逐渐下滑。到了2019年二季度,海之蓝省内、省外收入分别占比 40%、 60%;另一方面,天之蓝省内、省外价格差异较大,省外价格受窜货问题影响难以抬高,省外渠道利润较薄。同时,相对于梦系列产品来说,天之蓝省内外投入不足,在次高端市场内品牌认可度较低,2019 年天之蓝营收较去年出现一定幅度下滑。可以说,二次调整期间,洋河面对产品老化、市场秩序混乱、渠道库存积压等多重问题,洋河“变革”开始失灵。

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