怎样分析上市公司的管理人员的素质和能力?
所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和。在现 代企业里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等 管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。因此,管理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素。
在现代 市场经济条件下,企业面临的内外环境日益复杂,对公司管理人员的要求也不断提 高。在一定意义上,是否有卓越的企业管理人员和管理人员集团,直接决定着企业 的经营成败。
显然,才智平庸、软弱无能者是无法担当起有效管理企业的重任的。所以,现代企业管理职能客观上要求企业管理人员具有相应的良好素质。
换言之,良好的管理人员的素质是提高管理的不可或缺的重要条件。 管理人员的素质要求是指从事企业管理工作的人员应当具备的基本品质、素 养和能力。
它是选拔管理人员担任相应职务的依据和标准,也是决定管理者工作效 能的先决条件。对管理人员的素质分析是公司分析的重要组成部分。
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