企业怎样通过建立产品差异化的品牌保持竞争力?

股票入门知识 | 发布于2021-11-17

食品、饮料、服装、化妆品、日用品等快速消费类行业,建立可持续竞争优势的关键是∶对消费者建立可感知的差异化品牌。

拥有一个差异化品牌的奇妙之处是,消费者一旦接受了它,就会长期使用下去,并且认为比其他公司的产品和服务更好,不管这种差别是否真的存在,都会感到有些细小的差别。提起麦当劳,你立刻会想到麦当劳叔叔、巨无霸汉堡包。

说到可口可乐,你一定对其独特的碳酸味和开瓶冒泡的情景印象深刻。看到耐克的品牌标志,脑海中会闪现绿茵场上足球明星射门时的慢镜头。

这些公司之所以让你印象深刻,是因为它们通过长期的市场营销,建立了不同于其他公司的差异化品牌形象。快速消费类企业通常面临激烈的市场竞争,只有通过差异化的品牌营销方法,让品牌形象深深植根于消费者的脑海中,才能在激烈的竞争中力压群雄,立于不败之地。

下面通过一个小故事,来看看贵州茅台在消费者心中建立了什么样的品牌形象。1915年,美国为了庆祝巴拿马运河通航,在旧金山举行了"巴拿马万国博览会",贵州茅台作为名优特产品送展。

展会上,茅台酒以其特有的优点征服了各国的评酒专家,被誉为世界名酒,与法国科涅克白兰地、英国的苏格兰威士忌并称为世界三大蒸馏名酒。茅台酒自此名扬世界。1954年4月,朝鲜战争停战后,中国代表团前往瑞士日内瓦出席国际会议。此次会议是中华人民共和国第一次以五大国之一身份参加国际会议,为了赢得国际社会的认同,周恩来总理积极展开灵活的外交活动。

在会议召开的第二天,周总理便以中国代表团的名义举行了招待会,在席间用茅台酒招待各国代表、新闻记者和国际嘉宾。茅台酒以其优秀的品质,成了宴会上的话题,茅台酒在与会国家代表中出尽了风头。

会议期间,《梁山伯与祝英台》这部具有浪漫情调的中国戏剧片,也成了日内瓦会议场外的热门话题。回国后。周恩来做汇报时,感慨颇深地说∶"在日内瓦会议上,帮助我们成功地有'两台',一台是外宾的国宴用酒。由于茅台酒销路很好,清末以来许多酒厂都试图仿制,如遵义的集义酒厂、贵阳的荣昌酒厂等,先后到茅台酒厂聘请酒师。抗日战争胜利后,仿制者就更多了,如贵阳的"金茅"、"丁茅"、"王茅",但都未能成功。

茅台酒窖特有的地形地势,士壤、水质以及空气中的微生物,造就了茅台酒酱香浓郁、回味悠长、空杯留香持久的独特风格,是其他任何地方都无法仿制的。式些特点奠定了贵州茅台长期稳健成长的基础、使得贵州第台成为一只经久不衰的大牛股。

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企业如何通过锁定消费者建立竞争优势?

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