我们每个人都要有一条“护城河”

脱水研报 | 发布于2021-11-02

编者按:本文转载至微信公众号“小北读财报”,贝壳投研经授发布。

最近对两个问题想得比较多,一个是钱,一个是生死。

说到钱,小时候背过的诗就突然窜出来了。

长恨此身非我有,何时忘却营营。

夜阑风静縠纹平。小舟从此逝,江海寄余生。

既自以心为形役,奚惆怅而独悲?

人这一辈子似乎是被身体驱使的,饿了需要去吃饭,冷了就要添衣服。

我们以为我们是有主动权主动吃饭穿衣的人,却没想过很多时候我们都是被外物吸引才做出了选择。这几天大家都购物剁手了吧~俺也一样。那么,究竟是我们被商家促销吸引就去购买了呢,还是因为我们确实想买?

如果人这一辈子是在不断满足身体的欲望,那么,人生的意义又是什么?

这是上周天的早上我在微信后台收到的一个问题。

我们每个人都要有一条“护城河”

大概人生的意义就是创造价值吧。

昨天晚上没睡着觉,就在琢磨一件事:

怎样打开第三者的视角来看见自己。

一直在尝试用看待别人时的视角来看自己,可是思维根本转换不过来。

就像我无法用观察一个陌生城市的视角,来观察自己所在的地方一样,

我也无法用观察别人的视角来观察我自己。

因为看不见自己,所以就会觉得自己浑浑噩噩,一直都是局中人。

我也很想用局外人的视角来审视【小北读财报】,来评判【小北价投圈】,

但是我做不到。人好像很难站在画框外看画,特别是当自己就是画中人的时候。

那么,我工作的意义又是什么呢?

或许就是在追求一个复利公式?

复利终值的计算公式为:F=P(1+i)^n,

其中,P为本金,i为利率,n为持有期限,F为复利终值。

要想让终值最大化,需要有本金,需要有增长率,最重要的是持续时间N要长。

一件事情要想持续做下去,复利终值公式当中的持续时间N足够长,人首先得自重,自己认可这件事;同时,别人也会尊重你。当你把赚钱的方法告诉别人的时候,别人也会觉得你做得对,而不是获取不义之财,纵使腰缠万贯别人也看不起你。当然,如果不在乎别人的眼光的话,那就是另一种活法了。

我们每个人都要有一条“护城河”

除了选择一件做起来心安理得的事,我们还要形成自己的核心竞争优势。这样我们才会产生可持续的利润率,为事情能够做下去提供经济基础。

企业的超额利润来自于特许经营权,或者称之为护城河,或是核心竞争优势。

护城河能够保护企业持续获取超额利润,也就是说,竞争对手不能抢走企业的利润。为了保护自己的利润不受侵蚀,企业需要拥有由多个竞争优势组成的可持续的结构性的竞争优势,比如说建立在规模优势上的品牌效应、技术壁垒等。

那么,我们个人怎样做才能形成自己的护城河呢?

可能就是找到一件自己擅长并且能给别人带来价值的事情,这件事情你做的很好,别人无法复制;这件事情带给你的金钱上的反馈让你有条件把这件事持续做下去。

于是这就引出了第三点——我们要跑通自己的商业模式。

我们每个人都要有一条“护城河”

有人会认为商业模式就是净资产收益率模型,也就是企业的赚钱模式。我们在学习拆解净资产收益率的时候,知道了净资产收益率反映了企业的三种赚钱模式,即靠高净利率赚钱、靠高周转率赚钱和靠高杠杆赚钱,这三种赚钱模式就是商业模式。

商业模式可以简单理解为企业的赚钱模式,不过“赚钱模式”这四个字内涵丰富,远不是净资产收益率模型能够概括得了的。很多企业的赚钱模式看上去都是相似的,但实际上不同企业的赚钱模式各有各的不同。

就拿白酒企业来说,从净资产收益率模型看,它们都是靠高净利率赚钱的企业,并且它们的很多经营环节都是一样的,如原材料采购、白酒的研发和生产以及白酒的销售;但是实际上就算是同一个环节,不同的酒企也各有各的门道,比如说生产环节。

贵州茅台为代表的的酱香型白酒的生产工艺复杂,生产周期很长;但是山西汾酒为代表的清香型白酒生产周期就很短。生产过程的不同使得它们的白酒品质差别较大,两家白酒在销售市场的表现不一样,并最终使得两家公司的财务数据很不一样。

因此,为了更加全面地理解企业的赚钱模式,从财务分析的角度看,我们不妨从下面这句话来理解企业的商业模式,即:

企业运用有成本的资金,持续投资并组合有价值的资产,企业用这些资产创造并持续生产可为消费者带来价值的产品或服务,并且这些产品或服务能给企业带来现金流。

上述对商业模式的定义对个人也适用。

那么,什么情况下我们所提供的产品或服务才能给我们带来现金流呢?

答案就是我们具备核心竞争优势的时候,我们拥有自己的护城河的时候。

左晖说:

别人在做什么事情,

我以前没关心过,今天也不关心。

我在做的事情别人是怎么想的,我也不关心。

找到自己喜欢的事情,将99%的精力投入其中,也就没精力在乎别人怎样看了。

增长率i=10%还是15%,取决于我们自己。

我们每个人都要有一条“护城河”

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