投资并购策略是什么?投资并购是什么工作?

股票入门知识 | 发布于2021-10-25

投资并购策略

我们在搞投资并购之前,要先思考一些问题。大家要明白,投资并购策略我们做事最好有一个指导原则。我给大家讲一个笑话,家里要有家规、要有原则,比如说夫妻之间总会有矛盾、意见不一致,比如我们家就定这样一个原则:第一条,如果老婆对听老婆的;第二条,如果老婆错了怎么办?参照第一条。如果家里有一个策略,或者叫投资并购战略,就不容易出矛盾,碰见具体事情的时候就可以用一个策略或战略的方式来解决这个问题。比如给你老婆买一个包包,因为是“包治百病”,有了包包这个问题就好解决,你不要跟她讲道理,跟女人讲道理通常情况下是自己要“吃药”的。企业做投资并购也要有策略,这个策略未必是写下来的,很多东西我们并不需要非得制定一个什么东西,而是说在你做这些事情之前有一些大的原则要经过思考,未必形成什么样正式的文件,但是要经过思考,这些问题都思考过了,再做具体细节决策的时候就不会犯方向性的错误。

在我们启动之前,有些问题确实要经过一些思考策略。比如说有一次我接到一个朋友的电话,是新三板挺大一个公司的董秘给我打电话,他说他比照我们投资并购,搞个并购基金,让我听听他的方案,他自己准备出1个亿,另外的券商的直投和一些社会投资者出3个亿、4个亿搞一个产业基金,他们投资并购去投资,然后里面怎么分配,怎么回购。因为投资并购那些LP是要有保底收入要回购,说了半个小时,一大堆方案细节内容策略。最后问我觉得他这个方案怎么样?兄弟们,你说我该怎么回答他这个方案好不好?计算有没有问题?我没法回答他,我只能问他:“兄弟,你们老板要搞这个基金目的是干啥?”一下子把他问到了。这个事情这样的结构设计好不好不知道,取决于你的目的,你想达到什么样的目的,投资并购才需要什么样的结构来匹配。如果你没有一个目的,我来判断你这个结构好不好肯定是说不出来的。

投资并购是什么工作?

我们是在资本市场上玩这些事情,投资并购是什么工作?有两个极端:一个极端是纯做业务不管市场,另一个投资并购极端就是纯做资本市场,光演戏给别人看,忽悠你。这是两个极端,大部分在中间,既要做业务又要资本市场反应好。资本市场的看法哪里来,很简单,我们投资并购做董秘的或者做投资的,你总是有些做投资人的朋友,你说我想这么干,听听别人怎么看。别人觉得投个这样的项目你加分,你这个投的项目我不看好,这就是资本市场的意见,资本市场背后也是人。投资并购很好玩,趣味比较多,但是如果系统地讲,其实是有一点点枯燥。如果是从案例角度来讲,比如像我们以前讲银橙传媒收购方案,大家听得很过瘾,讲得热闹,从案例学习符合人的记忆理解方式,但是需要有一点点悟性。所以,我还是讲一个框架性的内容,试图让你们投资并购能够理解这个框架。

关于投资并购,我们这里先做一个定义,这里的投资并购,是指对外的投资。我不知道你们各位的背景怎么样,如果有学过财务学或者学过金融学的,所有投资并购关于公司钱的运用其实都是投资。比如说你去买材料,生产产品要买材料是投资存货,也是投资。投资新产品也是投资,是投资研发。对内的投资,不在这里讨论,这里投资并购讨论的投资并购是指拿钱投到企业的外面去,不是投在企业里面,对外投资。

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Tags: 资本市场
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