内外兼修，网络文学为何成为“大阅文”的“基本盘”？

“‘大阅文’十年后要成为什么样的企业？我们的回答是，为创作者打造最有价值的IP生态链，成为全球顶尖的文化产业集团。”在2021阅文年度发布会上，阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武如此说到。

十年，似乎是阅文集团在自己长期主义的发展策略里为自己和网文产业定下的时间单位。以这个单位观察国内网文产业二十多年的发展历程，第一个十年，网络文学在庞大的内容市场上撬开一方领土，生根发芽；第二个十年，网络文学从野蛮生长走向内容付费，从单一内容孵化走向产业链式IP开发，成长为参天大树。

而第三个十年，阅文集团作为网文产业的领头平台，被时代推向了“探路者”的角色。这条路如何探索？

阅文选择再次进行战略升级。“我们要构建‘大阅文’——基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。”

公众能够感知到，从2020年4月阅文集团新管理层正式上任至今，阅文集团在一年的时间完成了几次关键性的升级。从推出改革性的“单本可选新合同”，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视“三驾马车”矩阵，到现在的“大阅文”战略，阅文集团在为网络文学下一个十年，找到新的关键词。

从DAU走向“好故事”，网络文学未来十年的的新课题

“对于现在的网络文学业务来说，我们不再单纯以DAU、MAU数据作为唯一指标。如何浇灌、耕耘这片故事庄园，让好故事、好内容、好作品源源不断地生长出来，夯实和强化‘大阅文’的根基，才是网络文学业务接下来最重要的命题。” 阅文集团总裁、腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠说。

可以理解为，“大阅文”战略中，阅文集团网络文学业务的重点发生了改变。平台不再仅仅关注用户、流量等数据，而将更多的注意力放在了内容孵化与培育上，让网文内容保持更强的生命力。

对于整个网文行业而言，这个转变是必要的。

一方面，网络文学依旧是内容市场与用户市场上的“刚需存在”，孵化出更多好故事是满足用户市场的基础。 

根据中国互联网信息中心的数据，2020年全国网文用户有4.6亿，增长475万，用户数量仍在不断爬升。据QuestMoblie的报告，2020年数字阅读APP的人均使用时长增长21.4%。这意味着，虽然近两年短视频、直播、游戏等多元化娱乐内容喷发，但是网文用户市场始终保持着扩大趋势。

网络文学在内容市场上始终具有不可替代性。相比视频等其它内容形式，文字从生产成本、展现形式到创作效率、信息密度等方面有天然优势，这既让文字成为年轻创作者们不能舍弃的重要载体，也让文字成为用户市场不能缺少的内容接收形式。

“阅读小说、听故事一直是人类的刚需。”侯晓楠说。“我们频繁被问到的问题就是‘网络文学如何应对短视频的冲击？’，事实上，无论是用户还是时长，短视频对在线阅读市场的影响并不大。”

另一方面，在线阅读市场依旧有着相当的增量空间，网文内容的生生不息才能让内容付费可持续性发展。

阅文2020年财报显示，过去一年在线业务收入达到49.3亿元，增长达到32.9%，这个增幅是出人意料的。行业以为付费市场被各类新型娱乐方式分割，但实际上数字阅读付费市场保持着蓬勃的生命力。2020年阅文平台平均月付费用户数达到1020万，而每名付费用户平均每月收入（ARPU）达到34.7元，同比增加37.2%。在线阅读市场的增量空间，比行业预想中更大。

而阅文集团在线阅读业务实现增长的背后，是阅文集团持续性生产的优质网文内容与不断年轻化的作者群体。

截至2020年底，阅文集团作品总数达到1390万部，并孵化出《诡秘之主》《万族之劫》《大奉打更人》等破纪录式的网文IP作品。如《大奉打更人》成为最快达成起点中文网10万均订的作品，并刷新了起点高订纪录。这些优质作品为阅文在线业务发展提供了新的动力。

而在作者方面，阅文集团作家数量累计达到了900万，新生代作家逐渐成为主力。阅文集团2020年新书销售TOP100的作家中，30岁以下作家已经占到了47%，其中一半以上都是95后。如2020年以41万月票打破男频网文市场单月月票纪录的《万族之劫》，作者老鹰吃小鸡是一位90后。仅2020年，有超过90万名新作家加入阅文平台，这其中近八成是95后。

网文市场的客观环境与阅文集团网文业务的内部发展，让阅文集团对网络文学内容有了新的定位。“网络文学是当代最有生命力的故事之源。”侯晓楠说。而阅文集团希望这个源头，生生不息。

未来十年，网文业务如何成为“大阅文”的基本盘？

“网络文学是‘大阅文’战略离不开的基石与沃土。”在2021年阅文集团的年度发布会上，这句话不止一次出现。显然，在阅文集团未来十年的新故事里，网络文学依旧是一切战略的根基。

而在明确了网文业务的战略定位之后，关键问题就在于如何让基石更加坚固，让土壤更加肥沃。

阅文集团的方式是，从作家、用户与网文内容三方面把握住行业脉搏，定准新目标，踩准鼓点前行。

“故事的根源永远是作家。扶持作家，尤其是年轻新人，是推动好故事诞生的最好方法。” 阅文集团副总裁、总编辑杨晨说。

作家生态建设依旧是“大阅文”战略与网文业务发展的重要支点。

在阅文集团2020年提出“亿元青年作家扶持计划”之后，杨晨为阅文集团提出了“三个一倍”目标。“三年内30岁以下青年新增签约作家：数量翻一倍；稿酬翻一倍；新晋大神翻一倍。”

阅文集团将在青年作家大赛、青年潜力作家培训、创作激励和作品扶持外，依托大阅文生态优势，为青年作家提供更多IP动漫/漫画改编机会，让更多青年作家的作品能够提前以更多形态得到呈现。

“网络文学的成功根源是基于时代共振、读者共鸣的自我进化。”在用户市场上，阅文集团始终牢牢维系着作品、平台与年轻用户之间的联系，强化共振。

数据显示，截至今年4月，阅文旗下APP中 70%以上活跃用户都是30岁以下的年轻用户，新一代年轻人正在成为市场主流。

这群年轻用户对作者、平台有着更强的互动性与归属感，他们更愿意与作家交流，并对内容产生高度共情，甚至自发对网文内容产生二次创作与衍生开发。

如2020年阅文集团上线了“比心”功能 ，读者可以通过“比心”增加星耀值，与作品角色互动。而2020年，有累计超4777万人次对作品角色比心，年轻用户的共情感与互动性可见一斑。

在这个基础上，阅文集团开启了共创连接式的运营模式，在阅读场景分散、注意力稀缺的当下，为作家和读者搭建联系，共创社群文化。阅文集团上线了“本章说”功能，读者可在正文后对喜爱部分进行标注、发表评论等。2020年阅文“本章说”数量近亿，读者在本章说里吐槽、科普、催更、讲段子，这不仅促进了作者与读者的交流，同时拉动用户人均阅读时长与付费率。

据统计，阅文98%作家关注读者评论，96%作家会尝试与读者互动，72%的作家会在作品中设计埋梗，而“本章说”对用户人均阅读时长的提升，贡献超32%，对用户付费率的提升，贡献超10%。

而对作者群体与用户市场的双重把控，让阅文集团成为内容市场的风向标，成为年轻用户审美喜好的具像化体现。

数据显示，2020年阅文集团Top100的作品中，既有传统的玄幻、都市等题材，也有二次元轻小说、现实题材等新类型题材秀，轻松日常的网文风格逐步受到欢迎并成为一大趋势，日常风、吐槽弹幕风、治愈系等风格不穷，甚至涌现出了一批医疗、通信工程等专业题材作品，内容空前丰富。而这与年轻用户日益多元化的文化偏好、审美趣味形成互文。

为了满足用户市场的多元需求和创作风格，阅文集团2020年也推出了新的专业内容品牌，分别上线了免费品牌昆仑中文网、新媒体品牌九天中文网，投入专门的团队，并举办相应的征文比赛鼓励创作。

会上，侯晓楠也提到，阅文加快了与QQ浏览器、掌阅等平台的合作，并成立了免费小说联合项目组。阅文在免费业务的发力已经可以看到成效， 2020年年底，阅文集团免费内容的平均DAU到了1000万。2021年第一季度，阅文免费作家增长超30%，头部作品数量增长超20%。

行业到此刻或许能够真正体会到阅文集团长期主义的决心，它将时间战线拉得很长，将网文业务放在了核心位置，最终目的是让IP内容散发出更大的价值，拥有持续的生命力，实现网文行业整体繁荣。

这个过程里固然有风险，但阅文集团已经做好了准备，“文化产业的成功从来不是一蹴而就。因为文化产业的核心是创新，但创新最大的挑战是要不断试错，要承担失败的风险。”而坚守自己目标的人，不管它选择哪条路径，旅途是否顺利，它总能找到新的风景。

相信下一个十年，这棵大树已然成为森林。

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