a2全奶战略效益凸显 长远布局待进一步发力中国市场

贝壳号 | 发布于2021-08-30

编者按:本文转载至微信公众号“鳌头财经”,贝壳投研经授发布。

近日,新西兰a2牛奶公司发布2021财年业绩报告,数据显示,2021财年a2牛奶公司实现营收12.1亿新西兰元(折合人民币约54·58亿元),下降30.3%,符合其5月发布的预期。

其中,a2至初中文标签婴配粉实现营收3.899亿新西兰元(折合人民币约17·59亿元),同比增加15.4%。

虽然受疫情影响,代购渠道受到重大冲击使总体业绩压力陡增,但在兵家必争的中国市场,企业的表现值得关注, a2便取得了逆势上扬的亮眼成绩。

在婴配奶粉行业面临诸多挑战,外资奶粉中国市场接连下滑的背景下,a2在中国市场有哪些举措?是否取得成效?

打造高品质全奶战略

关于A2蛋白质对人体的健康益处的研究要追溯到上世纪80年代,从那时起这项研究就愈发受到国际学术界的关注,众多国际知名科学家及科研机构投身其中,在过去的20年间,已有超过140篇研究论文被成功发表。

a2全奶战略效益凸显 长远布局待进一步发力中国市场  

多项独立研究成果表明,只含A2蛋白质的乳品(不含A1)亲和人体,易于消化,可以改善部分消费者饮奶后的肠胃不适症状,这样独特的健康益处也成为越来越多消费者选择a2牛奶的理由。

在消费者健康意识不断提高的当下,中国家庭对于高价值的健康食品提出更高要求,作为A2 蛋白质品类的先行者和领导者,a2围绕着最擅长的A2蛋白质产品领域,为全家人群的消费场景打造了“全奶战略”。

而常温奶是中国市场的重要品类,因其便于保存及随时随地享用,拥有广泛的市场。

记者查阅资料看到,去年进博会上,两款a2牛奶®新品正式亮相,标志着全奶战略的开启。

其中,a2牛奶®全脂纯牛奶及a2® Smart Nutrition™儿童牛奶延续了a2™牛奶公司只生产自然亲和的A2蛋白质牛奶的理念,和a2™早已深入人心的婴幼儿配方奶粉、鲜奶和成人奶粉一样,只选用a2™专属牧场优质A2奶源,原装进口而来。

为了满足儿童成长所需,a2® Smart Nutrition™儿童牛奶含多种营养元素,比如钙、锌、维生素A和D。

从2021财年财报数据来看,全奶战略初见成效,a2牛奶公司多个系列产品受到渠道和消费者的广泛认可。

据财报显示,a2商超分销网点已扩大到2500家,其中a2鲜奶收入增长77%,全脂粉同比增长31%,利乐装儿童奶和纯牛奶在2021财年上半年上市后在线上、线下渠道都取得了消费者的好评和超出预期的表现。

全奶战略下,更多品类产品的增长看到了更多的可能性,而占据a2公司最大份额,也是绝大部分乳品公司“晴雨表”的婴配产品表现如何?在财报中看到,a2牛奶公司中文标签产品业绩在中国市场保持进一步增长。

a2全奶战略效益凸显 长远布局待进一步发力中国市场  

a2至初®中文标签婴幼儿营养产品营收为3.899亿新西兰元,提升15.4%保持稳定增长。

a2至初®中文标签线下分销活跃网点数增长至2.28万家,12个月母婴门店渠道滚动市值份额提升至2.5%,a2至初®中文标签中国国内在线平台整体市场的滚动市值份额达到2.0%。

并且,a2牛奶公司现金流充沛,资产负债表保持强劲,结余净现金为8.752亿新西兰元,较去年同期8.542亿提升2100万新西兰元。

为渠道减压赋能健康发展

近年来,奶粉市场处在调整阶段,婴幼儿配方奶粉市场增速明显放缓,雀巢、达能等头部企业均感觉到压力,对于渠道的挑战尤其明显,库存积压成为行业普遍现象。

a2牛奶公司在5月的公报中表示,主动拨备1.086亿新西兰元,帮助面临市场挑战的母婴销售渠道恢复健康库存水平,为渠道减压,成为业内首家主动公布库存管理举措的企业。

说干就干的a2,倒是一点不含糊,在财报表示:a2通过库存管理举措,以更新鲜库存取代分销商库存的举措进展顺利,对商店的影响开始显现。预计22财年的库存新鲜度将比21财年进一步显著提升。

a2公司CEO David Bortolussi说:“事实证明,从第四季度开始采取的库存管理举措是有效的,渠道库存压力下降,产品新鲜度提升。”

虽然这一举措直接影响了2021财年a2牛奶公司的业绩表现,但着眼长远发展,却充分体现了a2对渠道的重视,和渠道携手长远发展的决心,以及把更新鲜效期产品带给中国消费者的初心。

目前,a2婴配奶粉产品在渠道内的库存健康状况良好。a2牛奶公司表示,在行业面临结构性挑战的时代,a2公司不是一味追求高增长,而是洞察市场的真实情况。

a2关注合作伙伴的业务健康度,提升渠道内售卖库存的新鲜度,把更新鲜效期的产品提供给中国消费者。体现出作为细分领域领导者维护品类健康、良性发展的的责任心。

同时,a2牛奶公司基于对市场的真实洞察,2021财年还加强了消费者建设和终端动销投入,联合核心渠道开展路演、嘉年华等大型活动,为门店开新引流,加强消费者互动和黏性,比如携手孩子王举办“自在成长,为爱加油”亲子公益马拉松;同时,联合爱婴室举办爬爬赛嘉年华活动;与乐友、爱婴室等一起为0-6岁的宝宝打造自在成长乐园等。

一系列举措下,a2在渠道和消费者心中建立了强认知,受到大家的一致认可和青睐。根据IPSOS最新品牌6月追踪结果,a2的品牌认知、品牌美誉和品牌口碑推荐各项指标均同比和环比保持持续提升。

根据Nielsen的数据测算,a2至初®中文标签线下分销活跃网点数增长至2.28万(同比2020年6月底的1·82万), 12个月母婴门店渠道滚动市值份额提升至2.5%(同比2020年6月底的2·0%),头部效应愈加呈现,长期发展前景可观。

深耕中国市场作长远布局

a2至初奶粉之所以能够取得如此增长,离不开其一直以来在中国市场的深耕。

面临中国人口结构变化、出生率降低、渠道洗牌等行业变局之下,追求短期利益,还是着眼长远,这考验着公司领导人的智慧和执行力。

看起来,a2不仅是在携手渠道一起用更健康的状态迎接挑战,对于短期还是长远,也做出了选择。

此前,a2牛奶公司与农垦,中牧等“国家队”合作,充分融入中国本土市场。近期,为进一步扩大产能,满足中国乃至全球消费者对于健康生活的需求,a2牛奶公司正式收购马陶拉乳业75%股权。

a2全奶战略效益凸显 长远布局待进一步发力中国市场  

资料显示,马陶拉乳业(Mataura Valley Milk)于2018年正式投产,主要产品是婴儿奶粉基粉、全脂奶粉以及脱脂奶粉,与a2牛奶公司目前的奶粉产地一样,位于世界黄金奶源带新西兰南岛,是新西兰最好的乳制品产区之一。并且投建该公司的中牧集团将继续持有马陶拉乳业约25%股份。

这次交易也代表着a2牛奶公司在中国市场进一步本土化布局的意向,加深其优势资源协同,助力a2充分融入中国本土市场。

a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi表示,此次交易代表了a2牛奶公司令人兴奋的新篇章,a2牛奶公司和中牧集团的共同意向是,将业务发展成为一个大规模的、世界级的营养品生产平台。

对于未来提前布局,市场上传出有关雀巢有意收购a2的传言,侧面展现出来的是企业长期发展潜力。

a2牛奶公司总经理兼首席执行官David Bortolussi说: “对a2牛奶公司来说,这是充满挑战的一年,但我们对中国婴幼儿营养产品市场所展现的长远机遇充满信心。我们认识到中国市场和渠道结构正在快速变化,我们正在对我们的增长策略以及执行计划进行全面的审视,以应对新的市场环境。“

a2牛奶公司表示,a2看好中国市场长期发展,继续加大品牌和组织建设投入力度,加大产品研发力度,和加速新品上市,继续扩大大中华区组织架构编制和人才投入。

a2公司在研发、产能、渠道等领域开始提前布局应对市场变化和挑战,长期深耕中国市场。

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