多元化战略名词解释是什么?相关多元化战略名词解释是什么?

股票入门知识 | 发布于2022-01-14

多元化战略名词解释

对多元化战略的影响因素研究包括两个方面:第一,企业为什么要进行多元化?即企业实施多元化战略的动机研究;第二,企业多元化战略为何取得成功?即企业多元化战略成功的影响因素。也从这两个角度对企业多元化战略的影响因素进行回顾。第一个问题企业为什么要进行多元化是战略领域的核心研究内容之一。

在企业实施多元化战略的动机方面,研究者得出了很多研究结论。对于这些研究,如果按多元化战略实施主体的层级来划分,则包含企业和企业中的管理者两个方面;如果按照原因来划分,则多元化战略包含节约成本、整合利用剩余资源、获取内外部协同效应、提高市场地位与竞争优势等因素。

从企业和管理者这两个研究对象来看,一方面,对于企业来说,多元化战略可以为企业赢得市场势力和竞争优势,原因在于企业的不同业务之间可以横向补贴和互惠交换,将多元化战略无法出售的多余资源用于不同业务的拓展,能够更充分地利用企业的资源和能力。Gribbin(1976)认为,实施多元化战略的企业获得整体竞争优势的前提是,多元化战略该企业的各种产品在相应的行业中都取得了竞争优势。

相关多元化战略名词解释

相关多元化战略(Related Diversification Strategy)是指企业利用核心竞争力横向或纵向拓展现有的业务领域,相关多元化战略即进入与现在业务领域在价值链上相互竞争又在战略价值上相互匹配的新业务。(9)(10)企业主要通过两种形式来实施相关多元化战略:经营层面的行为共享和企业层面的核心竞争力传导。相关多元化战略行为共享主要依靠物流、财务、培训等主要活动和采购等辅助活动实现;核心竞争力的传导则凭借企业内部的无形资源,如知识、经验、技术、企业文化等来达成。

相关多元化战略主要能为企业带来以下四方面的优势:第一,减少成本,可以将企业的资源、技术和能力从一个领域移植到另一个领域,或者多个领域共同使用,降低企业的运营总成本;第二,范围经济,与业务单元单一的企业相比,进行多元化经营的企业可以通过共享客户资源、品牌价值和现有技术等来更快地进入和立足新领域,获取更大收益;第三,协同效应,多元化战略能加强企业不同业务领域间的沟通和交流,以拓展价值链而非单一业务领域为目标,共同建立企业在行业中的竞争优势;第四,降低风险,可以将投资者的风险分散于更广大的业务基础上。

据统计,2014年中国上市企业中约80%的企业业务领域涉及产业政策扶持的行业。由此可以推测,产业政策对企业多元化战略的发展有很强的指引性,其中相关多元化战略立的未来重点发展行业是企业拓展多元化业务领域的重要方向。对企业来说,进入那些得到政府扶持的重点行业一方面可以分散风险,另一方面,更重要的是,此举满足了国家和政策需求,相关多元化战略对企业成长大有裨益。(11)因此,产业政策是影响企业实施相关多元化战略的重要因素之一。

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