叶檀:天才渡劫!这是一次生死考验!

意见领袖 | 发布于2021-05-27

叶檀:天才渡劫!这是一次生死考验!

大彻大悟之后 重头再来经历过大喜大悲,方能大彻大悟。该放下的能放下,该拾起的能拾起,这是看透之后的境界和格局。桥水基金的达利奥非常推崇一本叫《千面英雄》的书,这本书总结了东西方所有神话故事之后发现,成为英雄必须经历四个阶段,启蒙、启程、试炼、回归。和平年代,商场是新的战场,企业家是新的英雄。企业家的经历,也许没有神话故事那么曲折,但九九八十一难,该有的坎坷,一样缺不了。我自己做企业四五年,现在最常说的一句话是,办法总比困难多。为了事业,这些苦得吃,为了梦想,这些劫得渡。天才渡劫!千面英雄千重劫难千种渡法,有的人一路泥泞,有的人半程荆棘,过程没得选,但路是自己走的。最近,我去杭州,见到一位正在渡劫的企业家,他原本已经淡出江湖,但最近几年为了公司,不得不像柳传志一样,再次复出,力挽狂澜。我说的企业家名叫谢宏,贝因美的创始人,董事长。谢宏是天才型人物,15岁便考上了大学,不到30岁就明确知道自己未来想干什么。

别人四十不惑,五十知天命,谢宏比别人早开悟二十年。谢宏的早熟,也许和他父亲有关,据说谢老爷子是大儒朱熹的信徒,程朱理学,朱老夫子的思想讲究“知先行后”,想明白在行动,这种认知世界的方法论,从谢宏身上能够找到强烈的对照。企业家的性格和企业的命运往往一脉相承,谢宏的早熟,也体现在其创立的贝因美身上。从业绩来看,2011年上市之后,贝因美一度非常辉煌,2013年更创造61.17亿营收,7.21亿净利润的佳绩,市值也一度超过300亿人民币。国产奶粉第一品牌,国产奶粉第一股,在当时应该说没什么太大争议。早熟的特点往往是过早的用尽了力气,后继乏力。贝因美上市之后仅三个月,谢宏便宣布辞去董事长身份,并开始淡出上市公司。“主要是身体吃不消。”谢宏说:“从2008年到公司2011年上市,这三年我基本没有休息过。

在一次体检时发现生病了,随后就去中国香港和美国看病,这段时间主要是在休养。”在谢宏看病,养病的最初两年,贝因美不断拿出的好业绩,可能也让谢宏产生了一丝丝错觉,误以为贝因美离开自己是可以单飞的。但,事与愿违。2014财年之后贝因美的情况急转直下,先是利润大减,后来更是连续多年亏损,导致被ST。为什么是2014年?有些人肯定联想到恒天然。2014年8月27日,贝因美与恒天然在北京联合宣布,恒天然将要约收购贝因美不超过20%的股份,成为其第二大股东。翻看过贝因美上市后历年年报之后我发现,恒天然的到来,并不是单相思,而是你情我愿。据贝因美年报,早在2012年,贝因美就透露出要进行资本运作的意向。2013年,在年报中,贝因美写道,未来要坚定实施“战略突围,策略超越,战术突破,功难克坚”的战略方针,积极拓展市场,加快品类发展,向婴童食品第一品牌的目标不断迈进。2014年年报中,贝因美甚至喊出了,国际化全球化的步伐在加速,核心真功夫将奠定未来生存格局 。2014年,尼尔森数据显示,贝因美市场份额已达11.1%,国产品牌第一,国内市场上排在贝因美前面的只有洋品牌。贝因美太想赢了

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